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━━━━━━━━━ 2003/11/12(第25号)読者数:1,686名━━
第5回ITコーディネータ補試験(11月23日)まであと11日!
いよいよ試験が近づいてきました!
あなたはもう試験の準備はできましたか?
この時期になると、新しいことに手を出すよりも、もう一度基礎をじっくりと固めることが大切です。
細かい枝葉の部分は、社会環境や技術の変化により、ころころと変わっていきますが、基礎の部分はそれほど大きく変わりません。
いってみれば、これがあなたの一生の財産になるのです。
今日も、ITコーディネータ補試験合格の体験から得た学習のコツをあますところなく全てお伝えします。
ITC補試験の学習には、「ITCプロセスガイドライン」が必要です。まだお持ちでない方は、今すぐ協会のホームページからダウンロードしましょう。
http://www.itc.or.jp/dlfiles/m_P-guide.pdf
<<目 次>>
◎1.今日のポイント
試験直前! 絶対にはずせない52のポイント
◎2.お役立ち情報
継続学習の知識ポイントで悩まないために
◎3.次号の予定
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★☆ 1.今日のポイント!
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★☆ 試験直前! 絶対にはずせない52のポイント
☆★
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●このコーナーでは、ITC補試験対策の勉強の中で、重要なテーマをとり上げていきます。
●今日は、基本に立ち返り、ITCプロセスガイドライン(全体フロー)の復習です。
●判断型の問題を解くための判断の基準は、ITCプロセスガイドラインです。まず全体の流れがスラスラと出てくるようにするのがポイント。白紙にスラスラと書けるくらいにしておきましょう。
●全体フローの穴あき問題を作ってみました。前回の試験で、これをやった知り合いはみんな合格しました。本当です。バカにしないで、やってみてくださいね。
●では問題です。次の四角の中を埋めて下さい。太線枠はリファレンスをあらわします。
◇1.経営戦略策定フェーズ
┌─────┐┌─────┐┌─────┐┌─────┐
│ 1 ││ 2 ││ 3 ││ 4 │
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│ └──┐┌──┘ │
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┃ 5 ┠┬─→┃ 6 ┃←──┨ 7 ┃
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│ ┌──────┐
│ │ 8 ├───┐
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│ ↓ │
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┃ 9 ┠──→┃ 10 ┃ │
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↓ │
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│11 ┌─────┐ │ │
│ ┌┴────┐│←┼─┘
│ │ 12 ├┘ │
│ └─────┘ │
└────┬─────┘
◇2.戦略情報化企画 │
フェーズ │
┌─────┐ │ ┌─────┐
│ 13 │ │ │ 14 │
└──┬──┘ │ └──┬──┘
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┏━━━━━┓ ┏━━━━━━┓ │ ┗━━━━━┛
┃ 15 ┠──→┃ 16 ┃←┤ ┏━━━━━┓
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┌──────┬──┴───┬──────┐
↓ ↓ ↓ ↓
┌─────┐┌─────┐┌─────┐┌─────┐
│ 19 ││ 20 ││ 21 ││ 22 │
└──┬──┘└──┬──┘└──┬──┘└──┬──┘
│ └──┬───┴──────┘
│ ↓
│ ┏━━━━━━┓ ┏━━━━━┓
│ ┃ 23 ┃←──┨ 24 ┃
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│ ││┌────┴┐ │ ┏━━━━━┓
│ │└┤ 27 │ │┌┨ 29 ┃
│ │ └──┬──┘ ││┗━━━━━┛
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◇3.情報化資源調達 │ ├┨ 30 ┃
フェーズ ↓ │┗━━━━━┛
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│ ┃ 28 ┃←─┼┨ 31 ┃
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│ ┌────┴───┐ │┏━━━━━┓
│ │ │ └┨ 32 ┃
│ ↓ ↓ ┗━━━━━┛
│ ┌─────┐┌──────────┐
│ │ 33 ││┌─────┐ 34 │
│ └──┬──┘││ 35 │ │
│ │ ││┌────┴┐ │
│ │ │└┤ 36 │ │
│ │ │ └─────┘ │
│ │ └────┬────┬┘
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└→┃ 37 ┃←┤ 38 │
┗━━┯━━━┛ └─────┘
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↓ ↓
┌─────┐ ┌──────┐
│ 39 │ │ 40 ├┐
└──┬──┘ └──┬───┘│
│ ↓ │
│ ┌──────┐│
│ │ 41 ││
│ └──┬───┘│
◇4.情報システム開発・ │ │
テスト・導入フェーズ │ │
│ ↓ │
│ ┌──────┐│
└─────→│ 42 ││ ┏━━━━━┓
└──┬───┘│ ┌┨ 44 ┃
↓ │ │┗━━━━━┛
┏━━━━━━┓│ │┏━━━━━┓
┃ 43 ┃←─┼┨ 45 ┃
┗━━┯━━━┛│ │┗━━━━━┛
↓ │ │┏━━━━━┓
┌──────┐│ └┨ 46 ┃
│ 47 ││ ┗━━━━━┛
└──────┘│
◇5.運用サービス・ │
デリバリーフェーズ ┌────┘
↓
┌──────┐
│ 48 │
└──┬───┘
↓
┌──────┐
│ 49 │
└──┬───┘
↓
┏━━━━━━┓ ┏━━━━━┓
┃ 50 ┃←──┨ 51 ┃
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↓
┌──────┐
│ 52 │
└──────┘
●これを埋めるのって、大変でしょ? でもITプロセスガイドラインでは、たった2ページ(2〜3ページ)の内容です。
●これがITプロセスガイドラインの全体フローですので、きちんとできるかどうかが合否を分けます。何度も繰り返し、チャレンジしましょう!
●解答を載せておきます。
1. ミッション ゴール
2. ビジョン
3. 内部環境分析
4. 外部環境分析
5. ビジネスエクセレンスモデル
6. ビジネスモデル(戦略版)作成手順
7. 成熟度モデル
8. ビジネスモデル(戦略版)
9. 上位ビジネスモデル
10. ビジネスモデル(戦術版)作成手順
11. 経営戦略企画書
12. ビジネスモデル(戦術版)
13. BSC KPI
14. ITの現状
15. 下位ビジネスモデル
16. 戦略情報化企画(戦略版)作成手順
17. ジェネリック情報モデル(上位)
18. 成熟度モデル
19. 経営改革企画書
20. 当該企業のビジネスプロセスモデル
21. 当該企業の情報モデル(上位)
22. 当該企業のITの評価
23. 戦略情報化企画(戦術版)作成手順
24. ジェネリック情報モデル(詳細)
25. 戦略情報化企画書
26. ERD(上位)
27. DFD(上位)
28. 調達の手順1
29. 成熟度モデル
30. ジェネリック情報モデル(詳細)
31. ジェネリックデータモデル
32. ITプロダクトリファレンス
33. 調達の評価基準
34. RFI、RFP
35. ERD(詳細)
36. DFD(詳細)
37. 調達の手順2
38. ITベンダーの提案書
39. 経営改革企画書(アクションプラン)
40. 情報化実行計画書
41. IT投資プロジェクト(Q,C,T)
42. アクティビティ プロジェクト実行・管理
43. 開発のモニタリング手順
44. 成熟度モデル
45. ジェネリックデータモデル
46. ITプロダクトリファレンス
47. 情報化・経営改革モニタリング報告書
48. 目標確認 サービスレベルアグリーメント 業務改革 KPI
49. アクティビティ 運用サービス提供・運用・管理
50. 運用のモニタリング手順
51. 成熟度モデル
52. 情報化・経営改革モニタリング報告書
●やっぱり、たくさんありますね。スラスラ答えられないフェーズは、もう一度よく復習してみましょう。バックナンバーはこちら。
http://www.it-is-easy.com/itc/magazine/mag_index.htm
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■ 2.お役立ち情報
■ 継続学習の知識ポイントで悩まないために
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●あなたがめでたくITC補の資格をとると、次に頭を悩ますのは、継続学習での知識ポイントの獲得です。
●資格更新のためには、「更新前3年度間の知識ポイント合計が30ポイント以上」というのが1つの条件になっています。平均すると、毎年10ポイント程度は獲得する必要があるのです。
●もし、あなたが既に資格をお持ちなら、年が押しせまってくると気にかかって仕方ないのが、この知識ポイントの獲得でしょう。年が明けると年度末まではアッというまです。
●ポイント獲得可能なセミナーが、うまく開催されればいいのですが、そうでないと大慌てをするはめになりかねません。今から計画的にセミナーを受講したいものですね。
●そこで、今回は日経リサーチITCプロジェクト事務局
http://www.nikkei-r.co.jp/itc/
が主催する継続学習ITCA認定コースについて、お知らせします。
●このコースは、経営マネジメント研究会主査を務める岩崎尚人成城大学教授による講義と課題演習です。
●本コースは、ITコーディネータ協会が主催するセミナーと同等に扱われ、マルチポイントは4時間受講で1ポイントに換算され、しかも1年度間の取得上限はありません。
●内容は次の通りです。
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継続学習ITCA認定コース・ITC実践講座2
「ビジネスイノベーションコンサルティング」
2010年の企業社会と経営戦略
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<開催概要>
★日 時: 11月15日(土)13:00〜17:00
★会 場: 日本経済新聞社本社11階 11A会議室
東京都千代田区大手町1ー9ー5
地図:
http://map.yahoo.co.jp/pl?nl=35.41.5.771&el=139.46.10.563&amp;amp;la=1&amp;amp;fi=1&amp;amp;sc=3
★定員 50名(先着順受付、定員になり次第締め切ります)
★研修内容:
ITC実践講座2. 継続学習ITCA認定コース
コンサルティング概説1
「ビジネスイノベーション・コンサルティング」
2010年の企業社会と経営戦略
★担当講師
成城大学経済学部教授 岩 崎 尚 人 先生
(経営マネジメント研究会主査)
<4時間=1ポイント付与>
講義:経営戦略策定フェーズの基本原則
課題演習説明
課題演習
課題演習発表
課題講評
講義:演習課題の解説
講義:経営戦略策定フェーズにおける留意点
★単元KPIカバー項目
1.1.1(1)1.1.1(2)1.2.1(2)
1.2.1(5)
★ポイント
知識ポイント換算:4時間分=1ポイント
(ITCA認定番号 ITCC-CP010320)
「ITコーディネータ協会が認定した研修コース(集合研修)」適用
★ 受講料:(消費税別)
超入門ITC割引価格(ITC-METRO会員扱) 6,000円
上記金額には資料代を含みます。また、別途消費税がかかります。
★お申し込み方法
下記フォームにご記入の上、11月14日(金)正午までにメールにてご返送ください。
受け付け確認後、メールにて受講料のお支払方法、受講票をメールにて送付いたします。
先着優先とさせて頂きますのでご了承ください。
なお、お問い合わせはメールにてお願いします。
お問い合わせ先・返送先:
itc@nikkei-r.co.jp
<申し込みフォーム>
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コース名=K3111
氏名 =
年齢 =
ITC認定番号=
社名 =
所属 =
役職 =
郵便番号 =
ご住所 =
電話番号 =
携帯電話 =
E-mail =
区分=超入門ITC
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●継続学習の知識ポイントの獲得には、お金がかかって仕方ないというボヤキをたまに聞きますが、このメルマガの読者の方は、財布にやさしい特別価格で受講できます。
●首都圏在住の方にはチャンスです。開催日時もせまっていますので、お問い合わせ・お申し込みはお早めに!
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■ 3.次号の予定
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●次回は、本当に試験の直前になりますので、最後の心構えやチェックポイントをお伝えします。ITCプロセスガイドラインの基本原則や主な手順は、この週末に必ず復習して下さいね。
●今ちょうど情報化資源調達をやってます。今週はRFP説明会を実施しました。実際やるとどーよ?ってなことを、ちょこっとお話できればと思います。
●受験される方は、今週・来週が正念場ですね。繰り返しになりますが、全体フローの穴埋めは必ずやってみて下さいね。あと、基本原則も忘れずに! それではがんばってください。
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発 行 元:ITキャリアアップ研究会(ITC-METROグループ)
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編集委員:しのやん
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